为全面总结2025年祥符实验室在科研创新、人才培养、成果转化等方面的工作成果，为2026年工作谋好局、开好篇。1月13日下午，祥符实验室召开了2025年度工作述职评议会。浙江清华长三角研究院党委委员、副院长王根良，祥符实验室管理委员会副主任徐军武，示范区招商服务中心副主任周宇翔，县科技局合作与成功转化科科长周轶等出席本次考核工作会议。会议由沈锋副主任主持。
会上，实验室各部门/项目组分别结合工作实际，围绕年度考核目标完成情况、工作亮点、存在不足以及下一步工作计划等方面进行了述职。在听取完工作汇报后，考核委员会分别对各部门工作进行了评议。
（述职汇报现场）
最后，王根良副院长作总结讲话。他高度肯定了全体员工过去一年的辛勤付出与取得的成绩，并立足实验室长远发展，明确指出未来工作的三个关键路径：一是聚焦产业赋能，全面提升实验室科技创新支撑能力。立足 BT-IT 领域方向，紧扣地方产业发展需求，一方面依托现有平台赋能嘉善企业与产业发展，强化企业孵化培育、招商引企功能，助力企业成长为专精特新、独角兽及上市梯队企业；另一方面推动自主立项从基础研究、中试阶段向产业化应用迈进，为嘉善未来产业、新兴产业培育蓄势赋能，以科技创新的强劲动能支撑区域产业升级。二是聚焦高度和辨识度，提升实验室影响力。主动对接国家、省、市、县各级相关部门，紧扣政策导向与资金投向，争取重点项目、专项政策等资源支持，提升平台能级，夯实发展根基。深化与清华、交大、中科院等顶尖高校院所合作，通过组织专项路演等方式，深入挖掘优质项目并推动落地嘉善。加强对外宣传与信息报送，聚焦标志性成果、典型案例与创新经验，多渠道推广打造品牌名片，全面提升实验室在区域及行业内的显示度与影响力。三是聚焦“三个满意”，夯实实验室发展认同感。聚焦地方政府满意，以扎实的年度成效与亮点成果，赢得地方政府持续、有力的支持；聚焦共建单位满意，在服务地方高质量发展的同时，积极反哺清华、交大、中科院等合作高校的学科建设，深化协同价值；聚焦团队满意，以机制保障科研团队发展，通过稳定投入与合理激励，增强团队获得感与凝聚力，筑牢可持续发展根基。