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为进一步优化绩效管理体系，统一工作思想，激发全体员工的工作积极性，推动实验室高质量发展，6月5日上午，祥符实验室在祥符荡会议中心召开人事制度宣贯会。 

本次会议由实验室副主任沈锋主持，浙江清华长三角研究院党委委员、副院长王根良参会并发表重要讲话，实验室各部门和项目负责人及全体员工参加会议。

会上，人力资源部围绕新近发布的两项人事制度的修订背景、核心原则、考核维度、指标设定、流程规范、结果应用等内容进行了细致解读，重点针对考核周期、评分标准、岗位差异化考核要点、绩效面谈与改进、奖惩机制等关键环节进行逐一讲解，解答员工关心的考核流程、数据核算、结果运用等问题，确保制度内容精准传达、全员吃透。

浙江清华长三角研究院党委委员、副院长王根良为全体员工作了重要讲话，王院长强调，一要正确认识绩效考核工作的重要意义，树立"以绩效为导向、以目标为引领"的工作理念，将考核压力转化为工作动力；二要加强沟通协作，坚持科学务实、贴合实际的原则制定考核指标，做到可量化、可考核、可落地，合理把控考核难度，激发团队活力；三要确保考核结果应用公平公正，严格落实绩效面谈制度，帮助员工查找不足、制定改进计划，保障员工的申诉权利。

此次人事制度宣贯会进一步统一了全员思想、凝聚了发展共识。下一步，实验室将以此次宣贯为契机，严格落实绩效考核制度，持续优化绩效管理流程，强化考核结果运用，以科学高效的绩效管理激发团队潜能、提升运营效能，为实验室各项工作提质增效、行稳致远筑牢坚实基础。